Governança

Sob a administração de José Alves Filho, o Grupo José Alves (GJA), adota novos conceitos de gestão para os negócios

Os anos de 1990 foram de mudanças para o GJA, com a decisão de migrar mais fortemente as operações dos setores varejista e atacadista para o setor industrial, em uma primeira etapa, e de expandir para outras áreas de atuação que tinham sinergia com as empresas, como os segmentos de educação e tecnologia da informação.

O GJA passou a ser comandado por José Alves Filho, com o apoio da sua mãe Dona Lia e dos seus irmãos. Seguindo o exemplo do pai, José Alves Filho demonstrou desde criança dote especial para trabalhar nos negócios da família. Passou por diversas posições e cargos nas empresas. Com a experiência prática e a formação em Administração de Empresas pela Universidade São Judas Tadeu em São Paulo-SP, José Alves Filho iniciou a reconstrução do patrimônio do Grupo.

Três anos depois de assumir o comando, intensificou a diversificação dos negócios, principalmente, no segmento de serviços, mas sempre tendo o setor industrial como alicerce. Alguns negócios cederam lugar para outros, mais oportunos e adequados às pretensões e vocações da família. Teve início a era da Gestão Corporativa no Grupo José Alves, com a inclusão de conceitos modernos, incluindo Governança Familiar.

Novo Conceito

O Grupo começou a ganhar a configuração que tem hoje, depois que José Alves Filho assumiu o comando dos negócios, com a operação voltada a produtos e serviços de valores agregados. O forte embasamento no empreendedorismo fortaleceu a busca pela ampliação não só dos produtos e serviços, mas da criação de oportunidades em novos segmentos dentro dos conceitos de responsabilidade social e de qualidade.

Para planejar o futuro, constituiu uma diretoria executiva, formada pelo presidente, superintendentes e diretores de todas as empresas, que se reúne periodicamente para elaborar o planejamento estratégico das empresas, definindo metas para a construção dos planos de negócios e os rumos que vão orientar os executivos nos seus orçamentos. Essas metas são avaliadas e aprovadas pelo Conselho de Administração Corporativo.

O conceito empresarial implantado na gestão de José Alves Filho determina a continuidade da valorização do trabalho de seus colaboradores. Além da preservação ao meio ambiente, a contribuição à sociedade, pelo bom relacionamento com os fornecedores, clientes, consumidores, comunidade e autoridades.

O GJA reforçou a sua sintonia com o mercado e busca novas oportunidades de negócios que agreguem valor e qualidade. A vocação da família e as oportunidades de mercado motivaram o investimento para ampliação dos negócios e a criação de novas fronteiras.

Objetivo

A Governança Familiar objetiva garantir a longevidade do Grupo José Alves, bem como assegurar o espírito empreendedor e os valores da família nas gerações futuras. Tem regras claras em relação à propriedade e à gestão do patrimônio do Grupo, de forma responsável e coerente com o passado, o presente e foco no futuro. Dessa forma, foram criados:

Assembleia de Família, onde são definidas as principais diretrizes da família, acompanhando os resultados das empresas;
Conselho de Família, responsável pelas atividades que asseguram a harmonia familiar do Grupo, de seus membros e de cada tronco familiar;
Consórcio de Primos, que congrega os sucessores, para que as próximas gerações tenham um relacionamento harmônico, assimilando os valores de família e do grupo empresarial.
Conselho de Administração Júnior, que desenvolve e estimula a capacitação dos herdeiros como futuros executivos das empresas e do grupo. Acompanha a rotina dos negócios e seus resultados.

Missão do Conselho de Família

Promover a união e a harmonia familiar
Transmitir os valores da família para todas as gerações
Promover a comunicação e informação entre os familiares
Integrar família e empresa
Promover ações de contribuição para a comunidade
Motivar os descendentes para se capacitarem e trabalharem nas empresas
Desenvolver a formação acadêmica e profissional dos membros da Família